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        瀘州城投集團外部董監(jiān)事調(diào)研各子公司

        發(fā)布時間:2022-03-14 20:09

          3月9日至14日,瀘州城投集團監(jiān)事會主席殷廷彪,外部董事曾維俊、喻龍、許晉,外部監(jiān)事周源龍、劉娟等一行調(diào)研集團各子公司,實地查看了項目現(xiàn)場,詳細了解了各企業(yè)2021年經(jīng)營情況、2022年工作計劃,并進行了座談交流,針對企業(yè)實際情況提出了意見和建議。
          調(diào)研組指出:兩江新城公司一要認清企業(yè)面臨的發(fā)展形勢,明確發(fā)展目標,理清工作思路,確保公司經(jīng)營計劃落地落實;二要摸清家底狀況,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),創(chuàng)造更多盈利點,提升回款能力;三要增強發(fā)展信心,搶抓市場先機,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實基礎。
          興綠園林公司:一要堅定信心,理清思路,敢闖敢干,主動作為;二要全力拓展市場,搶抓瀘州“一體兩翼”特色發(fā)展機遇,夯實發(fā)展基礎;三要規(guī)范管理、防范風險,加大宣傳力度,提升興綠園林知名度,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展營造良好氛圍。
          市政建設公司:一要牢固樹立“一失萬無”的理念,堅持以市場為導向,樹立強烈的危機意識和超前意識,牢牢掌握發(fā)展主動權(quán),搶占市場競爭制高點,打響城投建工品牌;二要牢固樹立效益理念,強化內(nèi)部管理體系,降低管理成本,優(yōu)化資金回籠,提高經(jīng)濟效益;三要持續(xù)提升企業(yè)資質(zhì),大膽“走出去”,增強市場競爭力,加快推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
          建材科技公司:一要統(tǒng)一思想、找準位置、自加壓力;二要“咬”住重點不松勁,不斷破解公司發(fā)展過程中的重難點問題;三要潛心耕耘求轉(zhuǎn)型,持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。
          金融板塊:一要明確發(fā)展愿景,結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略制定“十四五規(guī)劃”,謀定發(fā)展方向;二要優(yōu)化業(yè)務流程,發(fā)揮綜合金融服務優(yōu)勢提升經(jīng)濟效益,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值;三要加強風險防范,做細市場調(diào)查、健全風險制度,確保資金安全。
          智慧城市運營公司:一要理清發(fā)展思路,定好各版塊發(fā)展基調(diào),制定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,尋找業(yè)務關(guān)鍵點和突破口;二要聚焦公司工作重點,思變求新,借力破局,讓效益最大化;三要注重人才引進和培養(yǎng),助力企業(yè)良性發(fā)展。
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